Priceline:历数18年精品收购战略及背后逻辑

  • Priceline:历数18年精品收购战略及背后逻辑已关闭评论
  • A+
所属分类:旅游攻略大全

Priceline:历数18年精品收购战略及背后逻辑

当前全球三大巨头Priceline、Expedia和TripAdvisor中,以Priceline的市值最高,其从C2B起家并通过有选择的收购,迅速壮大的过程,是旅游企业通过资本运作实现飞速发展的典型案例。

Priceline:历数18年精品收购战略及背后逻辑

据资料显示,Priceline集团由美国人Jay Walker于1998年创立。在不到二十年的时间内,Priceline已经成长为全球在线旅游巨头之一,是全球最大在线订房领导品牌,Priceline集团市值已超600亿美元。

Priceline主要提供机票、酒店、租车、旅游保险等项目,属于典型的以收取佣金作为盈利来源之一的网络代理。Priceline集团除酒店外,其他非标准住宿,如度假租赁,公寓租赁和短期租赁,发展速度猛超酒店,所占比例已占到公司所有酒店库存量的一半。据悉,Priceline目前有423,285家非标准住宿,占总体住宿类的47%。

Priceline之所以取得飞速成长,除了其独特的“Name Your Price”模式外,还要归功于它精明的扩张策略。pinchain盘点Priceline近几年的投资并购活动。

 

Priceline的投资并购历程

2004年9月,Priceline斥资1.61亿美元,收购英国线上酒店预订服务公司Active Hotels,正式进军欧洲市场。

2005年7月,Priceline继续欧洲的扩张脚步,以1.33亿美元收购了荷兰的酒店预订网站Bookings BV。此后,Priceline将Active Hotels和Bookings BV进一步整合为Booking.com。目前,Booking已发展成为欧洲最大的在线旅游网站,收购Booking.com也一度被誉为最成功的交易。

2007年11月,Priceline收购了位于曼谷和新加坡的在线酒店预订公司Agoda

2010年5月,为了增强旗下的租车业务,Priceline收购英国曼彻斯特的租车平台TravelJigsaw(后更名为RentalCars.com)的控股权,当时,Priceline主席兼CEO Jeffery Boyd表示,Booking.com、Agoda和TravelJigsaw之间有很多可以进行交叉营销的市场。下图为从2010年到2013年,Priceline经过四步完成对TravelJigsaw的收购。

2012年11月9日,Priceline同旅游搜索引擎Kayak Software签署收购协议,以18亿美元的价格收购Kayak

2014年3月,Priceline以300万美元现金收购了以色列创业公司Qlika,Qlika是一家只有六个人的广告营销创业公司,其平台帮助市场营销人员在很小的市场进行针对性的广告营销。此次收购Priceline希望藉此增加其在本地市场移动端广告的效果,提升营销活动的整体投资回报率(ROI)。

2014年,Priceline收购了2010年创办于西雅图的Buuteeq,后者曾获得来自ConcurTechnologies和MadronaVentureGroup的1700万美元投资。Buuteeq定位为酒店提供数字化营销服务。

2014年,Priceline集团收购西班牙的一家基于云端的酒店PMS创业公司HotelNinjas,收购金额未知,其收购目的也是为了增强数字化营销能力。Priceline集团下属的Booking.com主导了这次收购,但并没有进行正式的官方通告。

Buuteeq和Hotel Ninjas的收购价格,在2014年Priceline的Q2财报中有一定的答案,财报显示该公司支付了9800万美元,以净现金交易的方式收购了“提供酒店营销服务”的业务。在收购Buuteeq和Hotel Ninjas后,Priceline进军酒店IT业务,推出Booking Suite。

2014年6月,在线旅游巨头Priceline与在线酒店预订服务商OpenTable达成收购协议,以26亿美元的价格收购后者,拓宽了Priceline的产品线,并从此进入一个新的领域。

  • 2013年,OpenTable以1000万美元收购移动美食社交服务Foodspotting。后者定位为美食发现服务,在2012年上线。
  • 2013年11月,OpenTable曾按协议和合并计划,以约1150万美元的现金收购餐厅客户管理系统供应商Quickcue。
  • 2014年,OpenTable以1730万现金美元的价格收购个性化餐馆推荐服务Ness。

2014年8月7日, Priceline宣布5亿美金投资携程;9月通过子公司,以公开市场购买股票的方式,完成了对携程的1.35亿美元追加投资,持股比例增至5.84%;10月,在公开市场再次斥资3亿美元,购入300万股携程美国存托股,持股比例增至7.9%;11月,Priceline继续增持携程股份,持股比例增至8.97%;2015年5月,Priceline集团通过总计2.5亿美元可转债等系列举措,持有约10.5%的携程总流通股;2015年10月,Priceline集团公司再通过系列增持,将携程持股比例上升至12.63%。而据Priceline和携程双方的合作协议,“Priceline可持有携程总流通股的数量可达到15%”。

2015年2月,Priceline花费将近2000万美元收购Rocketmiles,后者是一个“用酒店预定服务返航空里程”的OTA。该举措,当时被誉为Priceline集团负责人Darren Huston作出的“OTA历史上最明智的举动”。

2015年5月,Priceline集团宣布收购酒店收益管理公司PriceMatch,从而进一步提升了面向酒店行业的服务,PriceMatch成为了BookingSuite业务的一部分。

2015年7月,Priceline以6000万美元入股Hotel Urbano,加速其在巴西市场的扩张。Booking.com独家为Hotel Urbano提供非拉丁美洲的现付酒店产品,Priceline集团同时成为Hotel Urbano的全球打包产品的首选供应商。

2015年9月,Priceline收购了总部位于墨尔本的澳大利亚餐厅预订平台AS Digitals。AS Digitals是一家面向C端的餐厅预订、酒店和娱乐公司,其面向客户端的网站为Bookarestaurant.com。如果Priceline2000万美元收购Rocketmiles报道准确,则Priceline在PriceMatch和AS Digital的收购中则应投入了5500万美元净现金。

2016年5月,Priceline收购中国台湾创业公司Woomoo,收购完成后Woomoo的六名员工将从台北迁往泰国曼谷,为Agoda网站开发手机应用软件。

Priceline收购背后的逻辑解析

众所周知,Priceline所创立的“Name Your Own Price”(客户自我定价系统)十几年来一直是独树一帜,被认为是网络时代营销模式的一场变革,而Priceline集团正是从这一模式,通过精品化投资、收购得以迅速成长。不同于Expedia的“牛仔很忙”,Priceline的“豪掷成性”收购作风,使其擅长战略布局,出手精准。目前,Priceline集团虽然拥有诸多品牌,但主要有六大子品牌:Booking.com、Priceline.com、Kayak、Agoda、RentalCars.com、OpenTable。

 

专注酒店和机票,频频出手OTA

1999年第一季度,Priceline卖出了19.5万张机票,最高峰一天卖出6000张机票,有18家航空公司加入Priceline淡季机票销售计划。2000年互联网泡沫破裂之后,Priceline更是专注酒店和机票领域,围绕酒店和机票做文章。

在酒店收购方面,通过收购Active Hotels和Bookings BV,整合子品牌Booking.com,奠定了Priceline集团在欧洲等地区在线旅游行业的地位。此前披露的2016年Q1财报显示,Priceline在2016年二季度增加品牌推广预算,将重点放在提升集团在美国Booking.com上的品牌知名度。目前,Booking.com已经发展成为全球最大的网上住宿预订平台之一。截至2015年11月,数据显示自Booking.com缤客网站上线以来,共有超过10亿游客完成预订并入住。该网站拥有遍及全球的82万多家住宿,2100万间可预订客房,而其中住宿类型达到30种(见下图),包括出租度假屋、船屋、冰屋、树屋、民宿、农庄住宿、公寓等。Booking.com也成为六大子品牌中最具影响力的品牌之一。

【扩展阅读】品橙解密:一张图读懂Booking.com住宿类型

另外,Priceline布局的Agoda是亚洲领先的全球酒店预订网站,在亚洲地区与多家酒店集团建立战略合作关系,不断扩展它在亚洲的业务范围。近期,Agoda与捷星航空(Jetstar Airways)开展业务合作,以此与Expedia&亚航的合资企业对抗。

在机票和酒店的元搜索领域,Priceline以18亿美元的价格收购全球旅行两大元搜索巨头之一的Kayak(另一巨头Trivago被在线旅游集团Expedia收入囊中)。据统计,在被收购之时,Kayak已经进入全球17个市场,收购之后第一个季度市场覆盖达39个。

鉴于中国旅游市场的持续增长,Priceline集团于2012年和携程开始商业合作,2015年10月,Priceline集团持有携程股份的比例达12.63%。Priceline现在可以进入携程大中国区100,000的住宿库存,而携程也可以使用Priceline全球超过500,000的住宿库存。Priceline通过与携程的合作,打开了中国市场的大门。

拓展租车业务,汽车租赁企业收入囊中

为了增强旗下的租车业务,2010年5月,Priceline收购了英国曼彻斯特的租车网站TravelJigsaw控股权,随后发展成为旗下子品牌RentalCars.com。据Rentalcars.com官网消息,该品牌系全球最大的在线汽车租赁服务公司之一,为全球客户在46000个目的地,提供每年逾710万次的租车服务。

Priceline专注于子品牌RentalCars.com的建设,2014年6月,推出高级汽车租赁服务,名为FunRides,以期扩展现有业务。

尽管Priceline旗下的汽车租赁服务和邮轮航线服务的贡献较低,但是Priceline前CEO Trefits表示FunRides的发布,会帮助Priceline销售更多的度假打包和目的地服务,因为汽车租赁服务是其中重要的部分。

发力在线餐饮领域,餐厅在旅游业找到归宿

2014年6月,在线旅游巨头Priceline以26亿美元的价格收购在线酒店预订服务商OpenTable。OpenTable是目前美国领先的网上订餐平台,提供方便的网上餐厅预订餐车和在线预定。OpenTable有超过15000餐厅,自1998年成立至今,已覆盖全球175万家餐厅。Priceline这笔收购被称为2014年具有里程碑意义的时刻,拓宽了Priceline的产品线,并从此进入一个新的领域。当时有评论表示自此之后“餐厅在旅游业找到归宿,旅游业在服务业找到归宿”。

2015年9月,Priceline收购总部位于墨尔本的澳大利亚餐厅预订平台AS Digitals。AS Digitals是一家面向C端的餐厅预订、酒店和娱乐公司。此次收购之后,AS Digitals业务整合至OpenTable的业务部门。Priceline集团原CEO Darren Huston表示,该收购延伸了Priceline集团在数字和移动商务领域的开拓,能加速集团在在线餐饮方面国际化步伐,并在该领域持续规模化发展。

种种迹象表明,Priceline重视在线餐饮领域,并将持续在该领域发力。

注重技术和营销,小技术改变大未来

通过对于投资的盘点可以发现,Priceline非常注重科技的研发和研发团队的培养,此外非常注重数字营销,通过营销提升旗下品牌的知名度。

Priceline收购中国台湾创业公司Woomoo就是利用其技术团队开发相关领域的核心技术。

此外,Priceline收购以色列创业公司Qlika,后者是利用其平台帮助市场营销人员做更精准的广告营销。收购面向全球酒店的领先数字营销平台buuteeq是为了增强在全方面数字营销领域的能力。收购基于云端的酒店PMS创业公司HotelNinjas,可以使得酒店将客户关系管理对接整合到该系统,并执行传统的PMS功能。收购HotelNinjas与收购buuteeq的战略目的相同,都是为增强在全方面数字营销领域的能力。

线路和活动类平台,开始布局

近年来旅行线路和活动平台方面的竞争日趋激烈,Priceline关注该市场的竞争,旗下Kayak2016年5月宣布将会创建线路和活动新渠道,为餐厅、旅行和活动推出两款新型元搜索产品。

Priceline的收购之路不会停止,围绕大旅游的布局也将继续。

目前,Priceline及其主要的竞争对手Expedia,两者都在盯着TripAdvisor。TripAdvisor市值100亿美元,可以说是美国旅游行业市场上最后一个收购对象。最终花落谁家,Priceline又有怎样的计划和战略布局还不得而知。不过对于每一次收购,Priceline都审慎为之。

Priceline十分重视收购过来的管理层,会让他们继续管理企业,让每一个品牌都在独立运营中不断成长壮大。

Priceline:历数18年精品收购战略及背后逻辑

avatar